ООО “Кредис”
Москва, г Зеленоград, Март 2024
Вариант работы : Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест : 30
Количество одновременно работающих клиентов : Тонкий клиент: 30
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ запасов ABC/XYZ
- Анализ продаж ABC/XYZ
- Банк и касса
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Диспетчеризация грузоперевозок
- Завершение периода
- Интеграция (встраивание) БЭД
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
- Налоговый учет
- Нематериальные активы
- Оптовая торговля
- Основные средства
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Планирование продаж
- Производственные операции
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Резервирование ТМЦ
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Управление ордерным складом
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление складскими запасами
- Управление цепочками поставок
- Управленческий учет
- Учет в обособленных подразделениях
- Учет неотфактурованных поставок
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Финансовый анализ
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Формирование графика поступления оплат
- Ценообразование, прайс-листы
Сопровождение:
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
Описание
По итогам внедрения системы «1С:ERP Управление предприятием 2» предприятие «КРЕДИС» получило:
• единое информационное пространство;
• унификацию НСИ;
• единообразное ведение учета;
• платежный календарь, позволяющий вести управление денежными средствами предприятия, формировать план платежей и контролировать его исполнение;
• мониторинг взаиморасчетов с контрагентами, контроль дебиторской задолженности;
• контроль и отчеты полноты выполнения заказов клиентов;
• отчеты по состоянию выполнения заказов;
• планирование загрузки производственных мощностей с детализацией до производственной операции и сотрудников производства;
• формирование и контроль выполнения заказов поставщикам;
• контроль своевременности поставки заказанных материалов;
• возможность формировать отчеты, демонстрирующие: движение материалов в производстве, продажи и т.д.);
• оперативную информацию по учету сдельного заработка сотрудников производства и корректной себестоимости на единицу выпущенной продукции;
• автоматическое формирование регламентированной отчетности.
В рамках проекта было автоматизировано 30 рабочих мест. В системе работают сотрудники отделов: бухгалтерии, продаж, закупок, снабжения, производства, складов и непосредственное руководство.
Для дальнейших работ по развитию внедренной системы руководством компании ООО “КРЕДИС” было принято решение продолжить сотрудничество с подрядчиком “БерингПоинт”, убедившись в ответственности и высоком уровне профессионализма.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Дистанционное обучение пользователей
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Интеграция с другими системами на базе “1С:Предприятия”
- Интеграция со сторонними системами автоматизации
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Настройка интеграции между информационными системами
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Обучение в группе в офисе заказчика
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
В ходе проекта были автоматизированы следующие участки учета:
∙ Закупки;
∙ Продажи;
∙ Производство (планирование, диспетчеризация, производственные операции);
∙ Склад и обеспечение потребностей;
∙ Бухгалтерский и налоговый учет;
∙ Финансовый результат.
По итогам внедрения системы «1С:ERP Управление предприятием 2» предприятие «КРЕДИС» получило:
∙ единое информационное пространство;
∙ унификацию НСИ;
∙ единообразное ведение учета;
∙ платежный календарь, позволяющий вести управление денежными средствами предприятия, формировать план платежей и контролировать его исполнение;
∙ мониторинг взаиморасчетов с контрагентами, контроль дебиторской задолженности;
∙ контроль и отчеты полноты выполнения заказов клиентов;
∙ отчеты по состоянию выполнения заказов;
∙ планирование загрузки производственных мощностей с детализацией до производственной операции и сотрудников производства;
∙ формирование и контроль выполнения заказов поставщикам;
∙ контроль своевременности поставки заказанных материалов;
∙ возможность формировать отчеты, демонстрирующие: движение материалов в производстве, продажи ;
∙ оперативную информацию по учету сдельного заработка сотрудников производства и корректной себестоимости на единицу выпущенной продукции;
∙ автоматическое формирование регламентированной отчетности.
В рамках проекта было автоматизировано 30 рабочих мест. В системе работают сотрудники отделов: бухгалтерии, продаж, закупок, снабжения, производства, складов и непосредственное руководство.
Для дальнейших работ по развитию внедренной системы руководством компании ООО "КРЕДИС" было принято решение продолжить сотрудничество с подрядчиком "БерингПоинт", убедившись в ответственности и высоком уровне профессионализма.
Отзыв клиента
Услуги по внедрению и сопровождению 1С представляют собой комплекс деятельности, направленной на успешное внедрение и последующее обслуживание программных продуктов, созданных на базе платформы 1С:Предприятие. Эти услуги охватывают все этапы жизненного цикла проекта, начиная от анализа потребностей клиента и разработки индивидуальных решений до настройки системы, обучения персонала и последующей поддержки и сопровождения.
Внедрение и сопровождение 1С могут включать в себя следующие этапы и услуги:
-
Анализ бизнес-процессов
-
Выбор и настройка конфигурации
-
Внедрение и тестирование
-
Обучение пользователей
-
Сопровождение и поддержка
Услуги по внедрению и сопровождению 1С предоставляются специализированными IT-компаниями и сертифицированными партнерами 1С, которые обладают высокой квалификацией и опытом в данной области. Эти услуги позволяют компаниям оптимизировать свои бизнес-процессы, повысить эффективность работы и снизить затраты на управление и ведение бизнеса.