Услуги по внедрению и сопровождению 1С. Внедрение “1С:Зарплата и управление персоналом 8 ПРОФ” в ООО “Теплая компания”

ООО “Теплая компания”

Томск, Март 2024
Вариант работы : Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест : 50
Количество одновременно работающих клиентов : Тонкий клиент: 40

Автоматизированы следующие функции:

• Кадровый учет
• Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
• Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
• Применение различных мотивационных схем
• Расчет зарплаты
• Регламентированная отчетность
• Управление обучением и повышением квалификации
• Учет рабочего времени

Сопровождение:

• Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
• Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой “1С”
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами “1С”
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
• Производится обновление платформы и типовых конфигураций “1С:Предприятие”, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

Какие подсистемы внедрены:
Кадровый учет и делопроизводство, штатное расписание, учет труда, рабочего времени и невыходов, учет отпусков, расчет и учет зарплаты.

Что послужило причинами для внедрения системы автоматизации (задачи и проблемы, стоявшие перед предприятием до внедрения:
ООО “Теплая компания” вошло в группу компаний ООО “Томлесдрев”, автоматизированная система управления предприятием в которой создана на основе программных продуктов фирмы “1С”. Применение программного продукта требуется для соблюдения единых правил ведения учета, принятых в группе компаний ООО “Томлесдрев”.

Какие цели были поставлены:
Кадровый учет;
Расчет зарплаты;
Исчисление налогов и страховых взносов;
Ведение штатного расписания;
Учет рабочего времени.

Как руководство подходило к выбору системы:
Основываясь на опыте работы с программными продуктами фирмы “1С” на других предприятиях группы компаний ООО “Томлесдрев”. По итогам экспресс-обследования бизнес-процессов предприятия.

В чем заключается специфика работы и требований к системе автоматизации для данного предприятия/отрасли, наиболее значимые для автоматизации моменты:
Учет труда, оценка эффективности сотрудников, учет рабочего времени, удовлетворяющие требованиям к управлению процессами на предприятии ЛПК.

Что дало внедрение системы предприятию в целом, конкретным подразделениям и руководителям:
Сокращение времени и трудозатрат на расчет зарплаты, исчисление налогов и страховых взносов. Возможность автоматизировать трудоемкие рутинные операции, высвободить работников для выполнения аналитических и управленческих функций и тем самым повысить эффективность служб расчета заработной платы и управления персоналом.

Выполнены следующие работы:

• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика